Notes sur le Mouvement Démocrate

En réponse à un adhérent du mouvement, que la visite de Kadhafi en France fait crier de douleur sous le titre de “J’ai mal à la France”, sur e-soutien.

Vous n’avez pas mal à la France. Vous avez mal à votre amour de vous-même, à votre mégalomanie moraliste, à votre arrogance, à vos gesticulations sentimentales, à vos formules aussi rigides qu’impuissantes. Vous avez mal à votre image de Français bouffi de valeurs universelles, qui a toujours un alibi d’avance, une irresponsabilité au dessus de la dernière enchère, une innocence à revendiquer, un rayonnement à satisfaire, un mission civilisatrice à dégourdir, et une escroquerie humanitaire qui la démange. Votre image de Français puriste et grandiloquent qui adopte toujours la bonne pose, quand bien même cela devrait provoquer ce qu’il s’agit de prévenir, décourager ce qu’il s’agit d’encourager, affaiblir ce qu’il s’agit de renforcer, contrarier ce qu’il s’agit d’aider, etc. Read the rest of this entry »

Je vous rends compte ici du sort de l’amendement aux statuts enregistré sous le n°43, soutenu par des adhérents de Loire Atlantique, de Gironde, de l’Hérault, du Tarn, du Gard, de Savoie, du Rhône, de Belgique, de l’Eure et de Paris. Il concernait le statut, au sens propre, des moyens participatifs dans notre organisation. Aussi bien ceux, parmi les processus participatifs, qui engagent l’adhérent au titre de la citoyenneté, que ceux qui l’engagent au titre de ses compétences, de son savoir-faire, et de son expérience. L’amendement figure ici.

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J’ai présenté aujourd’hui au congrès une proposition d’amendement des statuts substituant au Conseil Stratégique un Réseau de Conseil et de Soutien.

Texte de l’amendement n°43

Article supprimé et remplacé par : Read the rest of this entry »

J’aime beaucoup Corinne Lepage. Je suis heureux de voir que sa déclaration est ferme et sans réserves.

Cela dit, nous devons sauver notre Mouvement, en effet. Et c’est une priorité bien étrange, pour ceux qui ont fait paraître l’annonce officielle de sa création il y a six mois. Nous sommes sur la défensive. Des attaques, semble-t-il, visent François Bayrou. Lesquelles, je l’ignore pour l’instant. C’est Corinne Lepage qui me l’apprend. Il y a certes pas mal de critiques à l’intérieur de notre Mouvement sur le processus de sa fondation. Mais on ne saurait confondre cela avec des attaques personnelles menées de l’extérieur.

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(Dans les groupes : Mouvement Démocrate, Statuts Mouvement Démocrate de e-soutiens)

L’intégration des processus participatifs dans nos statuts comporte deux enjeux. L’un concerne notre nom et notre projet : c’est l’obligation d’être exemplaires en matière de démocratie interne. Notre diversité ne doit ni nous paralyser, ni nous égarer. Elle doit nous servir et nous guider. L’autre concerne la situation de notre Mouvement : c’est la nécessité de rivaliser avec d’autres, plus puissants que nous, et de prendre l’avantage sur eux, par nos propres moyens. On peut résumer ces deux exigences de la façon suivante :

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Voilà la déclaration :

“le départ de Jean-Marie Cavada prouve simplement que Nicolas Sarkozy et l’UMP sont déterminés à tout faire pour empêcher la création d’un grand parti démocrate, libre et indépendant”

Cela prouve effet que nous avons des concurrents déterminés. Mais il n’y avait nullement besoin de cette preuve pour le deviner. C’est le jeu politique ordinaire, et il faut savoir le jouer.

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J’avoue que je trouve très décevant que cette question cruciale se pose de cette manière. Si un processus si fondamental pour le Mouvement n’est pas intégré dans nos statuts, et sous des formes concrètes, c’est une bonne part du potentiel stratégique de notre Mouvement qui est menacé. Sans un usage systématique de nos ressources humaines, nous ne pourront jamais rivaliser de puissance avec nos deux principaux concurrents.

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Nous aurons probablement les statuts d’un parti présidentiel classique. Mais avec un haut déserté, sans les réseaux, sans les anciens ministres, sans les hauts fonctionnaires, sans les dirigeants de grandes entreprises, etc. Ca peut devenir un avantage. A condition d’être inventif. A condition d’étendre l’état-major du Mouvement, en employant toutes les ressources humaines dont il peut disposer.

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L’article 14 est une excellente cible. C’est le meilleur point d’ancrage de l’innovation organisationnelle consultative, participative et délibérative dans les statuts proposés.

Mais je crois qu’il faut instaurer les choses sans délai, sans se préoccuper de caution “scientifique”. Le jeu consisterait donc à donner la structure du Conseil Statégique, et à laisser ensuite le Comité exécutif l’appliquer, sous le contrôle des instances de contrôles compétentes.

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Oui, Marie-Pierre. C’est la situation. Ou en tout cas, un aspect important de la situation. Un face à face entre deux manières de voir et de faire. Mais faut-il les définir l’une par rapport à l’autre, comme tu le fais, et sous un angle où elles s’opposent radicalement ? Car en te lisant, la question qui vient tout de suite à l’esprit, c’est : en ce cas, à quoi bon se rassembler ?

Je ne prétends pas avoir une réponse juste à cette question. Mais je la pose autrement que toi.

Prenons par exemple les procédés (euphémisme pour manipulation). En les décrivant, j’ai bien insisté sur la relation entre les positions des uns et des autres. Si l’on change les positions, cela ne marche plus.

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On rencontre le même procédé assez souvent dans notre Mouvement : l’exemple type, c’est Ginisty (candidat désigné à Issy les Moulinaux) se plaignant sur son blog, après Seignosse, des râleurs, et leur disant : “Vous le voulez ? Faites-le !”. Je le cite :

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Faut-il poser la question de la démocratie et de l’efficacité en termes d’équilibre ? De dosage ? De juste milieu entre modèles supposés être tout l’un ou tout l’autre ?

Faut-il se poser la question en terme de normes abstraites, sans se référer à l’expérience de ces six derniers mois, comme s’il valait mieux l’oublier ? Il y a pourtant des leçons à en tirer, qui pourraient servir à poser la question autrement. Naufrage participatif, inertie organisationnelle, faiblesse stratégique : six mois riches en défaillances à observer et à analyser.

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