Archive for the 'Capacités' Category

Note résolutoire

Friday, August 22nd, 2008

Selon une page récente de Wikipedia :

En harmonie classique, le terme de résolution désigne la technique permettant de transformer une dissonance, soit en une consonance — résolution régulière —, soit en une nouvelle dissonance — résolution irrégulière. Comme toute note attractive, une dissonance doit être résolue, même si elle n’a pas été strictement préparée.

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A un adhérent du Mouvement Démocrate qui avoue …

Sunday, June 22nd, 2008

“… s’il n’y avait pas BAYROU… je serais déjà parti”.

Bayrou laisse une entière liberté de manœuvre aux petits féodaux locaux. Pourquoi ? Parce qu’ils ont de bonnes prises sur lui, tandis qu’il n’a que de faibles prises sur eux.

Sans eux, le Mouvement Démocrate serait totalement dépourvu d’élus. Sans eux, ses adhérents seraient quasiment dépourvus d’encadrement. Sans eux, il perdrait le contact avec le Nouveau Centre, qu’il tentera de faire basculer vers lui tôt ou tard. Sans eux, son mouvement se serait plus qu’une horde de fidèles, vaguement rattachée aux quelques départements du Sud Ouest dans lesquels il dispose d’une implantation locale réellement sous son contrôle.

Vous auriez tort de croire que Bayrou prendrait le moindre risque de les perdre. Même lorsqu’ils s’opposent à lui de l’intérieur de son Bureau Exécutif, il ne renonce pas à la plus infime chance de les récupérer.

Le sacrifice de l’efficacité

Wednesday, May 28th, 2008

(En réponse à buildfreedom sur e-soutien)

Cela fait donc un an, mon cher buildfreedom, que vous défendez le dogme selon lequel la démocratie interne serait nuisible à l’efficacité de votre organisation politique ?

Et vous ne vous êtes jamais rendu compte qu’elle n’était nuisible qu’à ceux qui se sont montrés inefficaces dans leur usage du pouvoir, et qui ont manqué spectaculairement leur but ? Vous n’avez jamais douté de l’efficacité de ceux qui la conduisent ? Vous trouvez que leurs résultats sont bons ? Qu’il fallait continuer comme ça ? (more…)

Gouverner

Monday, April 7th, 2008

Il y a pas mal de choses à changer dans notre pays. Ces changements ne peuvent se faire que selon les règles de nos institutions politiques, qui font que notre régime appartient à la catégorie des démocraties libérales.

Il faut donc se mettre en position de gouverner. (more…)

Extrait d’un dialogue sur l’organisation

Monday, March 24th, 2008

(sur e-soutien)

D’après votre lien, je comprends que vous préférez en rester à des propositions, sans qu’on puisse les interpréter comme des revendications. Et que vous attendez qu’une forme officielle soit donnée aux travaux pour y contribuer. Cela ne tient pas compte des blocages contre lesquels il faut lutter. (more…)

A cloche-pieds

Friday, January 25th, 2008

(en réponse à Thucydide, sur e-soutien)

Vous décrivez la situation avec beaucoup de justesse. Mes dispositions étaient peut-être même plus conciliantes que celles que vous indiquez par la formule :

“Ils” ne savent pas faire autre chose, NOUS voulons faire autre chose.

J’aurais proposé : (more…)

Lapsus marketing

Monday, January 14th, 2008

Je cite le JDD : Quelles sont vos priorités pour Paris?

Ma priorité, ce sont les classes moyennes. Aujourd’hui, quand vous êtes classe moyenne, il vous est pratiquement impossible de vivre à Paris. C’est trop cher. Je veux donc relire l’ensemble des politiques dans le sens des classes moyennes.

Je n’insiste pas sur la syntaxe faussement intimiste, avec ses relachements de bon aloi. Syntaxe ameublée en concret factice trop cher style classe moyenne tout équipée. A côté, le moindre de nos tracts de quartier irradie de fraicheur et de simplicité. Passons. Quoique qu’il faille se souvenir que le style, “c’est la femme”. Comme disait Madame Buffon. (more…)

Point de départ

Monday, December 31st, 2007

La forme prise par l’organisation du Mouvement Démocrate et la façon dont les responsabilités s’y distribuent réduisent considérablement ses possibilités. En ce sens, le processus de sa fondation doit être considéré comme un échec.

Le mieux qu’on puisse faire, désormais, c’est de saisir comment nous avons échoué, et d’en tirer toutes les leçons, soit pour tenter de réformer l’organisation, si l’occasion s’en offre, soit pour en créer une autre, apte à remplir des buts plus amples.

Médias (suite)

Sunday, December 9th, 2007

Oui, tu as raison, prenons cet exemple.

1. Le cas décrit par Etoile66 est simple. Ou bien le contenu de son premier message a provoqué sa censure, ou bien il a disparu pour des raisons techniques. Il suffirait sans doute de le lire pour trancher. Et comme les trois suivants évoquaient tous cette censure, ils ont été censurés. Pour le second message, l’accusation était peut-être même injustifiée. L’accusation de censure est perçue à juste titre comme nocive par la

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Congrès

Sunday, December 2nd, 2007

Je vous rends compte ici du sort de l’amendement aux statuts enregistré sous le n°43, soutenu par des adhérents de Loire Atlantique, de Gironde, de l’Hérault, du Tarn, du Gard, de Savoie, du Rhône, de Belgique, de l’Eure et de Paris. Il concernait le statut, au sens propre, des moyens participatifs dans notre organisation. Aussi bien ceux, parmi les processus participatifs, qui engagent l’adhérent au titre de la citoyenneté, que ceux qui l’engagent au titre de ses compétences, de son savoir-faire, et de son expérience. L’amendement figure ici.

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Le Réseau de Conseil et de Soutien

Saturday, December 1st, 2007

J’ai présenté aujourd’hui au congrès une proposition d’amendement des statuts substituant au Conseil Stratégique un Réseau de Conseil et de Soutien.

Texte de l’amendement n°43

Article supprimé et remplacé par : (more…)

Formes d’engagement et ressources humaines du Mouvement

Friday, November 16th, 2007

Réponse de Bayrou à la question “Comment on peut apporter nos idées, notre créativité ?“, avec mes commentaires insérés :

Il faut que vous m’aidiez à trouver la réponse.

Il y a maintenant six mois que nous sommes des milliers à proposer notre aide, à suggérer des réponses, à les expérimenter, et que nous faisons face stoïquement à l’incompréhension et à la méfiance.

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